3月4日上午，党委书记、董事长陈建良到阀门公司检查指导疫情防控工作和复产复工情况。公司办、阀门公司主要负责人等陪同检查。

党委书记、董事长陈建良一行深入生产现场，详细了解了阀门公司人员复岗、产能恢复、疫情防控措施落实等情况，重点检查了公司高新产品和LNG超低温阀门产品线的生产状态。他对阀门公司自2月10日复工以来，在疫情防控和复工复产方面的工作举措表示肯定的同时，对后续相关工作的扎实开展提出了意见和建议。

现场检查后，党委书记、董事长陈建良对阀门公司领导班子提出以下几点要求，他指出：在当前严峻的形势下，要坚决打赢疫情防控阻击战和复工复产攻坚战，全力确保实现年度目标任务的完成，努力实现企业高质量发展。重点做好：1、经营开拓上，努力克服疫情带来的影响和不便，采用各种方式维护好与老客户的联系沟通，强化新客户的开发力度，紧跟市场信息，做到每单必争，确保“手中有粮、心中不慌”。2、技术创新上，坚持技术引领为先，要以LNG超低温阀门等高端产品项目为契机，抓紧推进实船应用，不断完善规格系列，努力提高LNG船的国产化配套率。同时，要着眼于企业发展的长远目标，加快产品转型升级，不断开发具有高技术含量、高附加值的产品，真正意义上打造企业的核心竞争力。3、生产保证上，在内部复工复岗逐步趋于稳定的情况下，要重点关注劳动效率的提升。同时，持续关注好外部供应链和服务商的情况，确保生产准备到位，生产有序推进。4、人才建设上，重点抓好人才队伍的培养建设工作。一方面要加强内部培养，拓展人才晋升通道，调动员工成长主动性积极性，既要培养优秀的管理人员，更要做好高技能人才培育，建设一支优秀全面的人才队伍。另一方面要结合企业实际情况，拓宽外部人才引进渠道，特别是研发技术、市场营销等核心岗位的人才培养，强化人才梯队的建设。

阀门公司党政领导表示：将严格按照要求，坚持两手都要抓，一要继续抓紧落实好疫情防控各项工作，做到思想上不放松警惕，不麻痹大意；二要花大力气重点抓好生产经营任务，紧盯全年任务目标，精心筹划，精准施策，把时间抢回来，把损失补回来。要深入开展“团结奋战保节点，苦练内功降成本”党内主题活动，党员干部要身先士卒冲在第一线，全体职工团结一心，共克时艰，全力以赴完成年度生产经营目标，确保企业的健康稳定发展。